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《计算机应用文摘》

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文/ xkl 图/ xkl

微博已经涨疯了,陌陌要跟疯而至吗?

/尹生

 

        曾经市值相当的阿里系社交两兄弟,微博已经进入百亿美元俱乐部,而在直播领域赚得钵满盆满的陌陌会步其后尘吗?

       在广受追捧的直播领域,陌陌几乎是闷声发大财——上个季度该业务的收入达到了5790万美元,占公司收入的58%,而在一年前这个业务还没有启动。今年第一季度是陌陌独立披露直播收入的首个季度,便达到了1560万美元,占公司收入的三成。再往前,陌陌的主要收入依次为移动营销(39%)、会员订阅(37%)、游戏(20%)和付费表情与音乐直播。但直播对陌陌的影响远不止财务这么简单,它几乎重塑了公司,而这正是陌陌管理层所追求的:当他们在去年第三季度决定涉足直播时,似乎就已志在必得,因为他们冒险用直播直接替代了之前流量巨大的“发现”功能的位置。

       同时,该公司的收入结构也随之发生变化:从去年第四季度开始,其来自游戏和会员的收入都出现了环比下降或停滞。这既有总体活跃用户减少的影响,有既有模式下增长瓶颈的问题,但也有刻意为之的成分,比如在直播上尝到甜头后,陌陌决定将游戏的重点放在与其社交属性更有相关性的产品上,而不是像过去迫于营收压力什么都做。

       在直播上成功之后,陌陌似乎更明确了这种定位,即将陌陌发展为一个泛社交和泛娱乐的平台,它的未来取决于:能否让更多的用户将其作为社交和娱乐的入口——目前陌陌的用户主要在一线城市,因为这里提供了本地社交所需要足够人口密度,但他们也正在研究二三四线城市的可能性,特别是目睹微博的成功后,后者目前来自二三四线城市及以下的用户已经超过70%

       而另外一个与未来密切相关的因素,则是它能否在迅疾变化的娱乐风向和用户口味中不至于掉队,这些变化可能会带来关系的重构,不过陌陌COO王力认为,在直播上成功后,陌陌的地位不确定性风险已经大幅降低,下一个可能对其所在行业产生重大影响的可能是AR/VR,但其真正产生重大影响可能是数年后,这让陌陌有足够的时间关注并做好准备。

       然而,目前判断陌陌值多少钱仍然存在不小挑战,因为它目前的增长几乎完全依赖直播,而直播业务目前仅提供了两个季度的数据;在二三四线城市它似乎还没有找到恰当的下沉方式,而这对于其保持用户的增长势头直接相关;另外,当它扩张时,能否继续维持和强化独特的调性,就像通信之于微信和QQ,媒体之于微博一样,从而建立稳定的平台价值,而那些新的创业者借机重构它所专注的本地社交关系的可能性也始终会存在。总的来说,目前它作为一个平台的不可替代性要仍然低于微博。

 

本文系原作者授权本刊摘编发表,首发于百度百家(原文链接:http://yinsheng.baijia.baidu.com/article/599150),如需转载请注明作者及出处。

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互联网造车落地,谁能冲出重围

随着众多互联网车企宣布自建工厂后,大众们开始相信互联网车企真的不是说说而已。而互联网车企的落地,对传统车企来说无疑是一场最大的挑战。通读本文,作家的重点意在讲诉互联网车企的优势。首先,在代工模式上面,互联网车企更偏向于智能化,也是其相较传统造车公司的核心优势所在。例如荣威的RX5,不仅具备常规的车联网功能,还可以基于用户的大数据分析,以及对周边环境数据的分析整理,完成消费行为的引导和推送。其次,在车辆的生产模式上面,传统车企生产的都是没有个性特征的车,而互联网车企采取定制模式,根据用户的喜欢去生产汽车,还解决了汽车存量的问题。而面对来势汹汹的互联网车企,传统车企仍然不激进,或许是认为互联网车企只是火一把就死的节奏。但不管怎样,挑战与机遇并存,能否冲出重围还是未知数,让我们拭目以待吧。

 

屡次“叫板”迪士尼,王健林底气何来?

相信你的朋友圈一定被王健林的“一个小目标”刷屏了吧,但王健林的小目标可不是只嫌一亿,而是让迪士尼二十年不盈利。为何万达要叫板迪斯尼呢?原因就在于万达也要进军主题乐园,而最大的对手则是迪士尼。万达财大气粗是众所周知的,但主题公园最重要的是主题内容,没有足够吸引人的IP内容不能算是成功的主题乐园。这也难怪万达想要收购好莱坞的影业公司了,收购国外影业公司不仅能将更好的电影制造技术与能力引入中国,而其中这些影业公司的IP同样也能为万达城主题公园所用,可谓一举两得。另一方面,除了影视类IP,王思聪在电玩领域也有所布局,电玩IP的开发更能使万达主题公园如虎添翼。这样看来,万达的野心确实不小,但按照目前的近况还不能威胁到迪斯尼的地位。但不久的将来,当万达的完善了自己的IP业务条线,迪斯尼就得慌张了。

 

 

都说现在是资本寒冬,但这些公司赚钱赚到手软

2016年被认为是资本寒冬,亏损,拆分业务,破产成为常态。但本文要讲诉的是在这个寒冬中存活下来,并活得很好的企业。京东、微博以及58赶集,这些由原本的亏损现在纷纷迎来盈利。京东在连续两年亏损了几十亿后终于在2016年第二季度净利润为正,达到3.914亿元。58和赶集这类分类信息网站合并之后,减少了价格战。而微博以及陌陌,靠着直播再次翻了身。看似不同的盈利方式,实则三者异曲同工,都是主动停止投入。由于资本市场去年开始趋冷,还没有上市的公司其实很难找到其他融资渠道,这个时候抓营收是让自己活下去的重要条件,还想在市场存在,必须重视营收,停止烧钱,开始关心收入。只不过这看似盈利其实是个死循环,只能暂时止损,如果企业想要开展新的项目,新的发展方向,仍然需要投入,到时又要重新回到亏损状态。

 

滴滴的后独角兽时代 能否保持初心?

自滴滴与Uber中国合并之后,最明显的变化就是价格上涨了,补贴少了。而不再烧钱的优滴不仅留不住用户,更留不住其平台上的司机。尽管如此,失去用户黏性的优滴仍不会让步,毕竟这只合并后的独角兽承载更多的是来自投资人的盈利压力。与此同时,打车平台除了优滴,其他玩家仍然在持续补贴,易到方面继续推出150%的充返力度,并在此基础上赠送乐视会员与硬件等产品;神州方面,继续充10020的活动;首汽约车延续充10050的优惠力度。不论是滴滴还是Uber中国,还是现在合并的优滴,打车市场都是一个永远充满竞争的市场,而优滴除了不继续烧钱,也开始推进新业务的开发,与神州租车抢占租车板块的业务。不再优惠、不再让步以及加大开发新业务的优滴目前真的处于一个尴尬的地位,是继续保持初心,还是在四方打压下改变战略,这是个难题。

 

“美柚露馅,蜻蜓作假”,这只是浮华创投圈的缩影

在资本寒冬下,刷数据似乎成为了众多企业为了得到融资的常态,“造假”也成了现在互联网圈最热门的词。本文就以造假为切入点,分析现在各类虚假的套路。最直接的忽悠就是假数据,也是我们最常见的情况,换量、刷榜、积分墙,甚至到“僵尸公司”那去买假粉丝,简直可以以假乱真了。而在这些套路之下,不难看出,互联网创业公司普遍缺乏造血能力,患有严重的融资依赖症;创投圈没有效可信的数据监管体系。泡沫终将破裂,大潮终归退去,商业总归会回到本质,不想做大潮下的炮灰,创业者们应该走出套路,从根本上断了融资依赖症的幻梦,实打实去赚钱,这才是一个创业者应有的态度。

 

直播+公益:会是扭转直播行业画风的一股清流吗?

现在最火的行业大概就是直播了,“直播+”的模式更是让这个行业潜能无限。本文就以最新的直播+公益模式,做出了分析与看法。而此次的直播不同于以往,由多位明星参与,打赏收入全部捐赠给国内某基金,以资助贫困县救护车项目。以公益为主不以盈利为目标,吸引了众多的用户参与其中。直播平台疯狂烧钱抢占主播和明星的模式不可持续,而经济、高粘性的内容生产模式才可持续,直播+公益是个可行的突破方向,这种模式也值得没有后台撑腰的直播创业者借鉴。但从另一方面看,这种直播+公益固然是新颖,套路永久了只会被大众认为是刷知名度的工具,以公益为幌子,实则让自身在大众眼前得到一次曝光的机会,既得美名又得关注度。当然,这也是小编个人的想法,还是必须得承认直播+公益确实算得上是直播行业的一股清流。

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