本文来自

《计算机应用文摘》

2016年23期

24期

22期

20期

19期

18期

17期

16期

12期

10期

09期

08期

07期

06期

05期

04期

02期

01期

写了 299 篇文章,被 3 人关注,获得了 5 个喜欢

读览

文/ 马继华 图/ 网络

联想手机,到底输在了哪里?

文|马继华

图|网络

 

在2016年,联想的手机业务越来越步入低谷,这已经与其中国科技企业旗手的形象不相称。虽然联想换了思路、换了将,但仍然不见起色,实事求是的说,联想的手机业务并未衰落,更没有失败,只是遇到了困难,这在企业发展中也是常有的事情。如今,小米也遭遇阵痛,三星在经受考验,苹果也走步履蹒跚了,企业的起伏很正常,关键是要找到问题对症下药。不可置否,联想这些年也曾经抓住过机会,升至中国移动业务市场第二的位置,但随后几次出产的具有非常高颜值和高配置的手机却没有在市场上引起关注和热销。

 

联想手机遭遇如今的困境,还是需要反思很多,特别是对摩托罗拉的收购。收购摩托,本身可能是对的,特别是有了以前对IBM的THINKPAD笔记本电脑业务还算比较成功的改造经验,但此后对摩托罗拉品牌的使用却还是有些值得商榷。联想选择让摩托罗拉品牌重新回到中国市场,但却没有给其注入革命性的变革,结果,联想在双品牌的影响下失去了中国市场的主动权。所以,联想收购摩托,或许并不应该保留摩托品牌,或者至少不应该在摩托罗拉已经衰落的地区重新彰显其品牌。

 

这些年来,我们已经看到,失去了中国市场的手机巨头都不可避免的归于失败,也许是宿命,但事实就是如此。诺基亚坚决不支持中国移动的TD战略,结果让三星占了先,从而实现了三星的手机时代,当诺基亚刚刚醒悟的时候又遭到了苹果的当头一棒,导致诺基亚成为了经典的失败者。苹果的每一款手机,在中国热销的就算成功一半了,反之就黯淡无光甚至可以说是失败的产品。

 

对于联想来说,手机业务之所以不振,也许品牌的选择和市场的方向都还只是原因之一,更重要的是,这些年联想的内功练的不够,不管是硬件还是软件,都比华为要差了一大截。即便和小米相比,联想也在软件方面差距明显。另外,联想对硬件过于看重,经常推出配置高的产品,但对于Android系统的优化做得不到位,更没有能够持续改进,创造出自己独特的领先手机ROM。至于其在摩托罗拉上使用的原生Android系统效果很差,客户体验更是没有抓住。

 

联想曾经推出的四叶草设计其实很有创造力,但后期却并没有坚持下去,没有沿着自己的思路朝着客户的需求去改进,而是逐渐进入到了模仿其他厂商的套路中,这样没有创新和特点的手机ROM,就等于是失去了客户体验上的创造能力,最终导致联想手机泯然众人。

 

本文系原作者授权本刊摘编发表,首发于微信公众平台(原文链接:http://dwz.cn/4z9uUC),如需转载请注明作者及出处。

本文仅代表作者观点,与本刊立场无关。

 

 

外卖平台扎堆涨价:大肆烧钱后终于开始收割了?

近来,喜欢用外卖点餐APP的用户发现外卖涨价了。事实上,随着外卖平台的竞争趋于稳定,同时给消费者养成外卖点餐的习惯之后,其价格已经开始不那么实惠了。在O2O最热的时候,外卖平台互相比着烧钱,但是如今饿了么、百度外卖和美团都已经做大,继续烧钱烧死对手扩充份额基本不可能。于是,外卖平台开始收割用户。现在,商家向客户收取的配送费都归外卖平台所有。另一方面人们对外卖的依赖,外卖价格虽有增加但交易量并没有明显下降,这也导致外卖平台涨价有恃无恐。但值得注意的是,在外卖平台收割的情况下,可能会出现地区内超级外卖商家。它会在售价上取得优势,甚至可以设立庞大的中央厨房和配送机构,完成城市区域的送餐。而它给外卖平台所贡献的费用就会是一个天文数字,这时它也会考虑自建平台来降低费用。从这个角度上来看,外卖平台今天的收割,将给未来的自己培养竞争对手。

 

亚马逊 VS 阿里巴巴,谁将赢得东南亚市场?

在东南亚,一场争夺网购消费者的大战即将拉开序幕:互联网购物鼻祖美国亚马逊对决中国电商巨头阿里巴巴。两者在各自的国内市场都是势如破竹,现在正急于开拓新的市场。那么亚马逊和阿里巴巴在东南亚的胜算又如何呢?作者认为,亚马逊拥有自己的仓库网络,向消费者直接出售商品。而阿里巴巴则属于在线交易平台,无需经营维护自己的库存,所以更容易进行扩张。但是东南亚市场多样,而且比较破碎,每个国家的市场都有所不同。这也就意味着,亚马逊和阿里巴巴要进军东南亚市场,就必须根据每个国家不同的文化,来实施多个市场策略。阿里巴巴已经率先投资了泰国的支付服务初创公司Ascend Money。而亚马逊也宣布要在2017年第一季度正式进军东南亚市场。得益于此前的投资和前期准备,阿里巴巴可以说已经抢占了东南亚市场上的先机了。当然,亚马逊也不会轻易退缩,两者势必会在东南亚市场上演一场大战。

 

VR寒冬论之裁员风波此起彼伏

最近不少媒体报道VR企业的裁员风波,被媒体称之为VR行业寒冬论。除了米多娱乐和众景视界裁员之外,影响比较大的莫过于暴风魔镜大规模裁员的消息。在作者观点看来,对于VR行业刮起的裁员风波折射出其行业内的几大窘境:国内VR行业的泡沫现象、资本扎堆VR,重进度轻质量、热衷炒作。此次裁员风波的出现,也还是给VR行业敲了一个警钟,盲目的入局这个行业,不仅不会赚钱还很有可能血本无归。过度的炒作VR也不能让它健康有序的发展,而到目前为止,VR却还没兴起一款火爆的应用,当然这个中缘由是多方面,只能说还是踏踏实实求稳发展才是关键,过度追捧反而容易让人失望。既然国内入局VR行业跟国外相比,在时机点上并没有什么差距,就真心的希望企业能安心做实事,少一点套路,多一点真诚,也许VR的发展会比现在要更好。

 

 

苹果、微软纷纷聚焦的背后:PC产业还有未来吗?

近日,微软和苹果在各自的新品发布上均将PC作为重头引发了业内对于低迷的PC产业是否仍具有未来的重新思考。众所周知,尽管PC市场低迷,但目前还有相当的存量市场,这意味着市场对于PC仍有需求。此外,随着PC产品的更新换代速度加快,创新技术的运用也激起消费者的购买热情。可见创新之下的PC市场会有反弹增长的机会,其中这两年兴起的AR、VR和MR的热潮都在刺激游戏玩家购买新PC。值得一提的是,诸如华为、小米等非传统PC厂商的进入,无论在传统PC的外观设计、技术创新、市场营销等方面均会注入新鲜的血液。综上所述,本文作者认为尽管PC产业持续低迷但通过近期苹果、微软、英特尔等巨头以自己的创新对于PC的不离不弃,加之诸多新的需求的出现和跨界厂商的加入,未来PC产业的前景,至少是反弹仍可期。

 

 

在移动端押宝,任天堂Switch这次能押中吗?

10月底,任天堂发布了全新一代游戏主机Switch,它采用了基于ARM架构的处理器,预计在2017年3月份面市。如果想要看到任天堂Switch游戏机的未来图景,或许回顾一下iPad 的发展历程会有所帮助。六年前,在当时已算超前的苹果平板电脑iPad比市面上最便宜的PC机性能还弱。而在去年秋天苹果发布的12.9英寸的iPad Pro的处理速度已经超越了80%的笔记本电脑。就像iPad一样,Switch选用了基于ARM架构的处理器,任天堂也将在发展便携性优势的同时,逐渐缩小与竞争对手在性能表现上的差距。与此同时,Switch的便携性可以为虚拟现实创造优势,因为它的操作可以摆脱电视屏幕的限制。但这些并不是说任天堂的策略是万无一失的,如果我们再把它和iPad放在一起看,值得注意的就是苹果的销售额和平板电脑市场已经在过去几年内出现了惊人的下滑。在游戏领域中,任天堂Switch面临的风险也正是如此。

 

 

滴滴如何用梦想抵抗现实?

网约车大限终至,如坐针毡的滴滴出行(以下简称“滴滴”)何以自处,又如何在有限空间内辗转腾挪,是很多人关心的话题。然则,滴滴何以应变?滴滴的病,自疗比较靠谱。首先是保持快车的暂时稳定,之前正反两面的舆论搏杀对滴滴都有好处。其次,滴滴曾经设想在快车和专车之间增加名为轻奢的区隔产品,用“相对合理的价格”承接快车等低端产品释放的需求,也籍以平息对快车糟糕服务的指责。比较颠覆性的转变来自专车,滴滴的专车市场部已经下达了品牌升级Brief,强调要转向高净值客户。取悦于这样的群体,司机当然要严格把关,滴滴设定的筛选比例是1%再加上英国管理协会的培训和认证。具体来说,滴滴专车将强调乘坐体验和服务价值。当然滴滴走到当前境地,普遍认为与其过早并购优步中国有关。滴滴的梦想终究敌不过最近的困扰、窘迫和争议的现实。

登录注册 后评论。
n
Copyright © 2016 vantk.com 远望资讯 版权声明. 经营许可证:渝B2-20030004-10

渝公网安备 50019002500898号