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亚马逊市值“超越”微软,这些年它做了什么?

文/ 李基果

 

在前些日子,亚马逊股价一路上涨,市值也因此扩大到了6768亿美元,一度超过了微软。虽然之后亚马逊的股价小幅下跌,但这已经足够证明投资人对其的前景非常看好。在很多人的印象中,亚马逊就是一个电商巨头,但果真如此吗?

 

新的战斗先从书店开始

如果现在再把亚马逊当成一个纯粹的电商巨头,那么你可能要被别人嘲笑落伍了。这些年亚马逊在狠抓零售的同时,也没有停止扩张的步伐,在云计算、人工智能等领域作出了相当的成绩。如果说前几年这种努力还有点东打一枪、西打一枪的成分在,那么从2015年开始,亚马逊就收网了。

 

亚马逊收网的第一步,是从它最擅长的卖书开始。2015年,亚马逊开了一家定价、分类与推荐规则都跟自己的网站一样的实体书店(没错,当当现在正在搞的也是这一套)。相对于一般的实体书店,亚马逊的书店是利用自己的大数据系统,根据分数排名对书籍进行推荐,也就是说,某些地推比较凶残的书籍也无法左右亚马逊的选择。另外,亚马逊还非常奢侈地将书的封面全部面向读者,让读者在逛书店时,获得类似于逛线上购书平台的体验,从而进一步吸引读者去寻找自己感兴趣的书籍。

 

另外,在亚马逊的书店中,读者能看到的都是线上读者给书籍留下的评价,而不是某个名人的书评。甚至在某些书附近,用户还能看到引导牌,向某些对某本书感兴趣的用户,推荐其他的书籍。结果在不知不觉间,那些抱着“去看看”心态走入书店的用户,莫名就抱着一堆书走了出去。

 

智能音箱,只是亚马逊秀肌肉的一步棋

在2015年,亚马逊还推出了一个有意思的小玩意——第一代Echo智能音箱。不过那时候Echo更像是一个玩票产物,也没有引起业内的广泛关注。但在2017年,智能音箱突然被谷歌与苹果等诸多巨头看中,成为了巨头AI对话的主战场,而亚马逊也顺势推出了Echo Plus。至此,Alexa(亚马逊)、Google Assistant(谷歌)与Siri(苹果)三家智能语音助手开始了正面碰撞。

 

在这场打响没多久的战斗中,亚马逊将宝压在了第三方开发者身上,它期望这些开发者能够像当初支持iOS和Android一样,去支持Echo。而从目前欧美市场反馈来看,更为自由的Echo也受到了更多人的喜爱,不过这种优势能否持续下去,这就是另外一回事了。但我们要清楚的是,Echo其实只是亚马逊的智能语音助手Alexa秀肌肉的一个平台而已。可以想见在未来,只要有更合适的突破口,亚马逊会继续让Alexa渗透过去,而这个突破口,甚至包括了一些第三方硬件厂商的产品。

 

Amazon Go,尝试改变你的消费习惯

前段时间我们还为大家介绍了亚马逊在零售业的新玩法——Amazon Go。简单来说,Amazon Go就是通过在商店中搭载的各种黑科技,让用户实现拿了就走的便利店。用户只要在进入商店前扫描一下自己的亚马逊账号,就能自由购物。商店中的各种黑科技能够自动判断用户带走了多少商品,然后在其走出商店时,扣掉对应的金额。这些黑科技甚至能判断出用户拿起一件商品是想要购买,还是只是看看而已。

 

虽然Amazon Go看起来主要是节约掉了“结账”这个环节,但这却是非常关键的一步,它不仅能够有效提升用户的效率,而且会在潜移默化中改变用户的消费习惯。试想一下,当初《支付宝》和《微信》是怎么慢慢改变人们的消费习惯的?人们在使用《支付宝》或《微信》进行的时候,不再需要使用现金,或者刷卡消费,而这种方便也让人产生一种“钱不是钱”的虚假快感。而Amazon Go干脆更进一步,连结账过程都给你省了,用户在体验Amazon Go的时候,会潜意识养成“不看标签”的习惯,为一件件价格可能会更贵的商品买单。可以想见,像Amazon Go这样的店一旦做起来,传统零售商就必然会面临“要么转型要么死”的抉择。

 

亚马逊的成功,是可以复制的吗?

随着亚马逊进入收网期,它为自己规划了数年的蓝图也逐渐明晰,而它的发展也为国内电商巨头提供了一个方向。可以说,如今的阿里巴巴、京东、当当等一系列的电商也许都在沿着亚马逊的路子在走,甚至到了亦步亦趋的地步。

 

在这其中,像当当这种规模比较小的电商,就从自己最熟悉的书店开始,把这种亚马逊模式搬到中国。而本身就有技术优势和数据储备的阿里巴巴和京东,则更大胆地推出了天猫精灵、盒马鲜生与7FRESH等一系列的产品,去试水中国市场。在这股潮流中,那些跟不上时代浪潮的电商平台,很可能就会成为下一次退潮期的裸泳者。

 

亚马逊模式在北美市场获得了投资人的认可,而在中国,虽然这种模式的成败还有待检验,但愿意折腾总是一件好事。对于普通人而言,我们所要做的无非就是拥抱时代,用脚投票选择最能改善自己生活的产品,将点滴之力化为时代巨浪。

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